column

Conservatisme of  tijdsgebrek?

Er bestaat een gebrek aan behoefte aan inzicht in mogelijk nuttige innovaties.

De weerstand die mensen hebben, de angst die ze voelen, of het verzet dat ze voeren tegen de bedreigingen van een gecomputeriseerde wereld is groot. Soms terecht, soms een tikje vooringenomen. Maar het feit blijft dat die gecomputeriseerde wereld er is, zal blijven en zich nog veel verder zal ontwikkelen. En eigenlijk niemand die vraagt of we dat leuk vinden. We kunnen ons daarom geen struisvogelpolitiek permitteren maar moeten zoeken naar wegen om de ontwikkelingen naar onze hand te zetten en te gaan ge- en misbruiken voor professionele doelen en belangen. Vooral de krenten uit de pap vissen.

En om een open deur in te trappen: dat fotografen door kwaliteitswerk hun bestaan moeten blijven rechtvaardigen zal duidelijk zijn. Iedereen met een mobiele telefoon heeft tegenwoordig tegelijkertijd een camera in handen. Dat die dingen slecht fotowerk leveren, en dat nog los van de bekwaamheid van de degene die op het knopje drukt, zullen de fotografen moeten bewijzen door zelf topwerk te produceren.
Er zijn meer beroepsgroepen geweest die tegen ontwikkelingen aan lopen die ze niet leuk vinden. Dat is zaken doen. Vraag een "oude" letterzetter of hij dat werk nog steeds doet. Of spreek eens een lithograaf aan die 15 jaar geleden nog een goede boterham had aan door u geschoten analoog materiaal.

Het voor het karretje spannen van digitale ontwikkelingen om sneller, directer en waar mogelijk goedkoper te leveren is dus niet alleen gemakkelijk maar een zaak van lijfsbehoud.
Daarnaast kan dit een verbetering van de brutomarge betekenen. Mogelijk in een aantal gevallen minder omzet maar ook veel minder tijd. Lees: meer marge ....dus meer winst op het eind.  En uiteindelijk weer meer tijd voor nieuw werk en opdrachten.
Bedenk eens wat een nabestelling aan bespreektijd kost, wat hij oplevert, en wat er uiteindelijk per uur wordt overgehouden. En als het uurtarief acceptabel voor u is zal de klant daar vaak anders over denken (printje Kruitvat hooguit 0,20 ct incl btw!). Resultaat; de klant scant de door u gemaakte foto op zijn HP scanjet en print naar behoefte voor de hele familie op zijn HP deskjet en u hebt het nakijken.

Dan misschien wel liever klanten de mogelijkheid bieden online te bestellen en te betalen via I-deal.
Minder gelegenheid nog een lijstje mee te verkopen maar ook niet meer handling dan het afwerken van de order. En die lijstjes zijn evengoed te slijten via een aangekoppelde webshop.

Aan deze ontwikkelingen zitten 2 kanten die we in ieder geval moeten meenemen in onze beoordeling van de zin of onzin ervan.
Als er iets spijtig is dan is het wel achteraf te moeten constateren dat er een boot is gemist omdat we dachten dat "het wel niet zo'n vaart zou lopen"!

Marcel Buisman is een van de oprichters van NEW TASK en gespecialiseerd in business coachen en trainen. Zijn columns zijn eerder verschenen in 'de FOTOgraaf'